转自：株洲发布
“六畜猪为首”，中国是全球最大的猪肉生产和消费国。2022年，湖南出栏生猪6248万头，创历史新高，居全国第二位。来自湖南株洲的生猪全产业链企业唐人神，是湖南最大的农牧企业，连续多年进入中国制造业500强、农业产业化龙头企业百强。30多年来，企业创始人陶一山秉持着“致力农家富裕”的初心，从成立饲料厂、收购肉联厂起步，将生猪饲料、养殖、加工打造成强农富民产业。
2014年，在海外留学的硕士陶业，做了一个决定。子承父业，回国养猪。
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唐人神集团总裁 陶业：一开始父亲并不想让我来参与到农业里面来，他一直觉得农业确实非常辛苦。
”
他的父亲是唐人神集团创始人陶一山。尽管深知农业艰辛，陶一山却坚守了30多年，用一头“智慧猪”，撬动了百亿产业链。如今，唐人神已在全国建立了80多家饲料厂、40多家规模猪场、6家肉品加工厂、100多家生鲜社区连锁店，跻身中国饲料和肉类行业十强，每年带动13万户饲料经销商和养殖户增收。
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唐人神集团董事长 陶一山：致力农家富裕，打造绿色食品，创造美满生活，向下扎根、向上结果，持续朝这个方向来努力。
”
陶一山，出生于湖南宁乡。地方志记载，早在明初，宁乡花猪已经“家家畜之”，而直到上世纪六、七十年代，依旧是“一瓢糠、一把菜”的家庭散养状态。一年到头只有过年才能吃上一顿猪肉，是养猪娃陶一山童年深刻的记忆。
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唐人神集团董事长 陶一山：过去叫“斗米养斤鸡”，养猪不赚钱，养猪为过年。我们能不能把农民养猪作为一种致富的手段？
”
改革开放的春风，唤醒了田野的生机。“要想富，多养猪”，新中国第一位“万元户”，就是靠着养猪发家致富。
老工业城市株洲，敏锐地发现机遇，决定成立市饲料厂。在株洲大米厂工作了十年的陶一山，被任命为饲料厂厂长。刚一上任后，陶一山就北上向中国农科院的专家寻求科学饲料配方。
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唐人神集团董事长 陶一山：我是几上北京感动了他。王和民教授也想用自己的配方，让农民致富。所以他就拿了五个配方给我。
”
不久后，一款“骆驼牌”饲料推向市场。陶一山向银行贷款100万元用于产品营销，还带着农业专家、大学教授，把养殖技术推广会送到了湖南300多个村落。
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唐人神集团董事长 陶一山：（推广期间）一个月至少亏将近七八万块钱，30年前，是一个大数字，我也很害怕的。农民刚开始就自己去试。就感觉到，猪（生长）的效果非常好，他们再来互相传播。
”
使用这种新型饲料，生猪5个月就可以出栏。投产当年，“骆驼牌”饲料就赢利了150万元。但没想到，随着市场供需波动，养猪户们很快就陷入了卖猪难、没销路的困境。有人找上门，请求陶一山收猪。
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唐人神集团董事长 陶一山：（养猪户）含着眼泪要我们来想办法，要我们来收，说什么价都可以。我们就觉得，致力农家富裕，就要把农民的猪能够收掉。
”
价贱伤农，陶一山看在眼里。他意识到，只有通过产业化经营，把猪肉打响品牌，养猪户才能卖出好价钱。1994年，陶一山掌舵的饲料厂，进军肉品加工领域，兼并濒临倒闭的株洲肉联厂。
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唐人神集团董事长 陶一山：肉联厂负债1700万，有400个人都是下岗的，是特困企业。就把1700万的负债背过来，把人接住。竞聘上岗，多劳多得，打破“大锅饭”，严格按照现代机制来进行管理。
”
引入外资，建立股权激励制度，陶一山大刀阔斧地推行改革，创立了湖南第一个肉类品牌“唐人神”，建立起饲料、养殖、屠宰、加工一条龙的经营格局。企业与农户签订养猪合同，带动养猪户增收致富。
打造高品质猪肉食品，育好种猪是关键。2008年，唐人神投资1.1亿元，与美国一家知名育种集团合作，建立起国内第一个世界级原种猪场，成功培育出“美神”牌种猪。每头猪可以为农民增收200元以上，就连世界农牧业巨头正大集团，也从唐人神大量引进种猪。
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唐人神集团董事长 陶一山：过去我们一头母猪，最开始一年只产14头，而国外可以达到30头，这就是一个巨大的差距。种猪做好了之后，在养殖里面占了40%的效益。
攸县盛弘养殖公司负责人 袁伟明：技术过硬，专门为我们养殖户排忧解难，所以跟着他们养猪我们省心更放心，日子越来越富裕了。
”
2011年，唐人神成为株洲市首家非国有控股的上市公司，这也是国内生猪全产业链经营第一股。
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唐人神集团董事长 陶一山：是时代养育了我们，也是环境养育了我们，感谢株洲市的工业思维，使得我们这个企业能够几十年不倒，能够自我超越。
”
打造农业品牌，建设富农产业，是一场漫长的登攀，一代人干不完，下一代人接着干。2014年，陶一山的儿子，23岁的陶业回国，在猪场一扎就是四年。早上7点起床，巡栏、喂食、育种、屠宰，有两年的除夕夜都没回家。
2018年，陶业上任唐人神集团总裁，父亲陶一山只有一个叮嘱，“致力农家富裕”的初心，不能改变。
在湖南茶陵县，这30多栋智慧化猪舍里空气清新、水质优良，恒温恒湿。这是唐人神集团旗下最大的生猪养殖子公司，一年可出栏300万头猪，相当于长沙市半年的猪肉消费量。
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湖南龙华农牧发展有限公司茶陵猪场生产负责人 曾维波：装了四车猪，每车猪900头的样子，按目前的市场价格就是50多万元。
唐人神集团总裁 陶业：农业最终还是靠规模化来竞争，通过技术的提升，管理的提升，带动产业链上下游的企业一起进步，一起发展。这样才能抗拒农业周期的风险。
”
2018年，非洲猪瘟横扫世界，相关企业和养猪户遭受重挫。因为提前部署了智慧养猪系统，唐人神的生猪销售量不减反增。2022年，在生猪价格整体下行周期中，唐人神实现营业收入265.39亿元，同比增长22.06%。陶业代表公司宣布，拿出4.98%的股份，分三期对员工进行股权激励，首期股份奖励价值3.44亿元。
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唐人神集团总裁 陶业：一万员工，后面其实就代表一万个家庭。把企业和我们个人的命运充分绑定在一起，通过这种股权的激励，让（员工）有个更好的归属感。
”
白手起家时，陶一山为品牌取名“骆驼”，寓意艰苦奋斗。事业壮大后，他又给新品牌取了一个兼济天下的名字——“唐人神”，寓意让中华美食像盛唐文化一样走遍天下。
如今，唐人神正朝着到2031年实现生猪出栏1000万头、营业收入1000亿元的目标迈进。
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唐人神集团董事长 陶一山：耐得住寂寞，向下扎根越深，向上结果就越大越多。所以今天能够走到30多年不倒，其实也是“骆驼精神”激励着我们，一步一个脚印，朝着未来的目标前进。
”
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